">
Quá trình xác định điều kiện các nhà cung cấp ERP là một bước quan trọng trong việc thực hiện giải pháp ERP. Yêu cầu một nhà cung cấp ERP các câu hỏi đúng sẽ loại bỏ rất nhiều dự đoán và sẽ giúp bạn xác định đó là giải pháp phù hợp nhất cho công ty của bạn.
Tiếp theo sau đây là phần 02 với các câu hỏi sau:
6. Cơ cấu giá của bạn là gì?
Giá có thể dao động đáng kể giữa các nhà cung cấp ERP vì vậy hãy chắc chắn yêu cầu tất cả các chi tiết trước. Bạn sẽ tìm thấy nhiều nhà cung cấp cung cấp giá dựa trên các tiêu chí khác nhau.. Các cân nhắc về giá khác bao gồm số lượng người dùng, số lượng ứng dụng hoặc mô-đun bạn yêu cầu, chi phí bổ sung và chi phí thực hiện. Tham khảo thêm các yếu tố đánh giá chi phí của ERP tại đây.
7. Bạn cung cấp những dịch vụ chuyên nghiệp nào?
Cam kết của một nhà cung cấp cho doanh nghiệp của bạn không nên chỉ kết thúc sau khi thực hiện ERP. Các nhà cung cấp tốt nhất hợp tác với bạn trong một khoảng thời gian dài, cung cấp các dịch vụ tối ưu hóa liên tục giúp bạn tùy chỉnh và cải thiện việc sử dụng hệ thống theo thời gian.
8. Bạn có khả năng đào tạo ERP như thế nào?
Đừng phạm sai lầm khi đánh giá thấp giá trị của đào tạo ERP. Đào tạo toàn diện là một trong những giai đoạn quan trọng nhất của việc triển khai ERP vì thiếu sự chấp nhận của người dùng là một vấn đề phổ biến dẫn đến ERP thất bại. Đảm bảo nhà cung cấp bạn chọn dội ngũ tư vấn và nguồn lực có tay nghề cao để đào tạo người dùng của bạn.
9. Bao lâu bạn nâng cấp phần mềm?
Tìm một nhà cung cấp để nâng cấp, cải tiến và cải tiến nhất quán cho phần mềm là một dấu hiệu tốt cho thấy có sự cam kết sản phẩm của mình. Bạn sẽ không muốn bị mắc kẹt với phần mềm đã lỗi thời và không linh hoạt.
10. Phải mất bao lâu để triển khai phần mềm của bạn?
Hãy chắc chắn yêu cầu một khung thời gian thực hiện thực tế dựa trên quy mô của công ty bạn và mục đích của nó. Bạn thực hiện nhanh hơn, bạn kiếm được ROI nhanh hơn.
