Categories: Tin ERP

15 Câu Hỏi Cần Thiết Để Hỏi Nhà Cung Cấp ERP (Phần 1)

Đầu tư ERP là một quyết định tương đối lớn của doanh nghiệp, việc lựa chọn đúng nhà cung cấp không phải là một quyết định dễ dàng. Xây dựng bộ các câu hỏi có thể là công cụ giúp bạn xác định được giải pháp phần mềm nào là phù hợp nhất.

  1. Công ty đã hoạt động bao lâu?

Một nhà cung cấp ERP có uy tín sẽ cho thấy những kinh nghiệm và sản phẩm phát triển hơn. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là tránh xem xét những doanh nghiệp mới. Chỉ cần đảm bảo đủ điều kiện cho nhà cung cấp bằng cách đặt câu hỏi về lịch sử, danh tiếng và mục tiêu dài hạn của công ty. Tài chính của nhà cung cấp (nếu có) cũng có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về sức khoẻ và sự ổn định của công ty.

  1. Công ty tự viết phần mềm ERP?

Nếu có, nó có nghĩa là nhà cung cấp là nhà phát triển chính của phần mềm và do đó có thể có nhiều chuyên môn hơn và các nguồn lực hơn là một đại lý phần mềm.

  1. Sản phẩm của bạn đã phát triển như thế nào?

Trong khi nhiều hệ thống ERP có các chức năng dường như tương tự nhưng lại có quá trình phát triển rất khác. Một số giải pháp ERP có thể đã bắt đầu như một nhà quản lý hàng tồn kho hoặc hệ thống lập kế hoạch, trong khi một số khác lại phát triển từ một hệ thống kế toán. Nhận thức được một hệ thống ERP bắt đầu và phát triển như thế nào có thể giúp bạn khám phá những điểm mạnh và điểm yếu tiềm ẩn trong sản phẩm.

  1. Bạn có kinh nghiệm làm việc với các công ty hoặc ngành nghề tương tự như chúng tôi?

Điều này là cơ bản bởi vì nhu cầu của một hệ thống ERP có thể khác nhau đáng kể từ bản thân các công ty đến các ngành. Chọn một nhà cung cấp có kinh nghiệm trực tiếp trong ngành của bạn hoặc với các doanh nghiệp tương tự có nghĩa là nó đã có một sự hiểu biết về sự phức tạp khác nhau và những thách thức bạn phải đối mặt. Nó thậm chí có thể dự đoán được và giải quyết những nhu cầu mà bạn không nhận ra.

  1. Điều gì khiến nhà cung cấp ERP khác biệt với đối thủ cạnh tranh?

Đây là cơ hội của bạn để tìm ra những gì mỗi nhà cung cấp tuyên bố điểm mạnh của nó. So sánh những thứ đó với các ưu tiên của công ty bạn và bạn sẽ có một ý tưởng tốt hơn về việc liệu nó có phù hợp với doanh nghiệp của bạn hay không.

[Total: 1  Average: 3/5]
Share
Published by
Nhu Quynh

Bài viết mới nhất

Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Việc Triển Khai ERP

Thông thường các dự án ERP thường kéo dài và tốn kém chi phí lớn.… Read More

3 months ago

Những Khó Khăn Khi Doanh Nghiệp Triển Khai ERP

Quản trị doanh nghiệp bằng hệ thống quản trị tổng thể ERP có lẽ không… Read More

3 months ago

4 Lợi Ích Của ERP Cho Doanh Nghiệp

Ngày nay, việc áp dụng các phần mềm vào hệ thống quản lý đã giúp… Read More

3 months ago

Tại Sao Hệ Thống ERP Quan Trọng Với Doanh Nghiệp?

Cùng với sự phát triển, mở rộng quy mô của doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp… Read More

3 months ago

Các yếu tố ảnh hưởng chi phí triển khai phần mềm ERP

Kinh phí khi triển khai phần mềm ERP có rất nhiều vấn đề doanh nghiệp… Read More

3 months ago

Doanh Nghiệp Nào Nên Triển Khai Phần Mềm CRM?

Khách hàng chính là nhân tố tạo nên sự thành công của một doanh nghiệp.… Read More

4 months ago

This website uses cookies.